對現(xiàn)有建筑改造翻新的重點是創(chuàng)建社區(qū)的概念，明確各業(yè)務部門分配，為每個部門創(chuàng)建固定工位和共享工位相結合的工作模式。為了實現(xiàn)這一構想，設計團隊將建筑的核心位置開放出來，讓位于咖啡區(qū)和更多舒適的協(xié)作空間，營造開放辦公場所的概念。
每幢建筑布局都有著共性：可選擇的多元化工作空間——既有適合大群體和小團體的開放型協(xié)作空間；也有專注工作與思考的寧靜空間；讓每個人都能找到適合自己的最佳工作方式。一個好的創(chuàng)新設計不是憑空想象或根據(jù)經(jīng)驗而來的，在這之前需要大量的調研和深入分析。Gensler設計團隊與愛德曼的各層員工展開會談，了解他們的愿景規(guī)劃、可行性研究、評估目前的工作模式和空間使用，由此形成設計的基礎架構。

員工渴望新的辦公空間能傳遞出公司的價值觀，看到并感受到他們所帶來的影響；同時強化協(xié)作、鼓勵互動。這些調研和需求最終讓設計思路趨于清晰：靈動多元、自主選擇的彈性工作空間。新的空間要有促進協(xié)作和創(chuàng)新的區(qū)域，既能開展正式會議也適合非正式的客戶會議，或者獨立與不受外界干擾的工作區(qū)域。推演出這些實際功能需求，才真正進入到空間規(guī)劃設計。

不斷變化的角度和開放的空間結構令人充滿了好奇，鼓勵員工在室內漫步探索其間各種截然不同的社區(qū)空間，從而激發(fā)員工的創(chuàng)造力。奇趣的元素主導了整個空間：隱蔽的走廊增加了同事間的偶遇，創(chuàng)建了令人興奮的場景；增加了展示空間和即興的討論。階梯式座位區(qū)還充當迷你劇場，近旁的墻面上有一個大型可擴展的顯示屏幕，因此就像萬能的風油精適用于多種場合，培訓、娛樂、社交和聚會等。