普華永道馬來西亞挑戰(zhàn)Steven Leach集團使用他們現(xiàn)有的辦公室，擴大5年員工人數(shù)，但不增加整體工作場所面積。進行了工作場所分析，并制定了圍繞普華永道獨特運營的戰(zhàn)略，通過靈活的住宿方式（例如熱銷，酒店和接地區(qū)域）實現(xiàn)工作場所需求的季節(jié)性擴張和收縮。當通過設計實施策略時，史蒂文利奇集團利用普華永道企業(yè)形象調色板創(chuàng)建了一個簡單但充滿活力的辦公室，為普華永道員工提供了一個有趣而實用的辦公室。